L.D.P.“巔峰”領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展項目旨在結(jié)合集團(tuán)出海戰(zhàn)略下對于高級管理者的能力要求，全面培養(yǎng)和提升“戰(zhàn)略視野”、“業(yè)務(wù)經(jīng)營”、“組織建設(shè)”的能力。通過研討、交流、經(jīng)驗分享等形式，促進(jìn)高管交流，達(dá)成戰(zhàn)略共識，奠定協(xié)作基石，形成統(tǒng)一的干部管理思維和路徑。

此課程通過理論學(xué)習(xí)+工作坊研討的形式，圍繞“八維領(lǐng)導(dǎo)力”修煉和管理實踐來學(xué)習(xí)。期間，15名來自集團(tuán)管理層和各部門的負(fù)責(zé)人高級管理者參加了進(jìn)行了課程學(xué)習(xí)。

課程期間，洛陽鉬業(yè)董事長袁宏林對15名學(xué)員提出了新要求：一是鼓勵大家能夠在工作敢于直面挫折，養(yǎng)成定期復(fù)盤的習(xí)慣，從失敗的案例中提煉管理經(jīng)驗；二是希望大家“學(xué)以致用，持續(xù)實踐”，繼續(xù)提升工作思路和管理技能。

L.D.P.“中堅”領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展項目是洛陽鉬業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)體系的另一個重要組成部分，針對公司中層管理者。該項目通過在內(nèi)部建立無界協(xié)作模式，夯實管理基礎(chǔ)，拓展管理視野，為中層管理者賦能，旨在打造一支高精尖的管理團(tuán)隊，實現(xiàn)管理團(tuán)隊整體作戰(zhàn)能力的提升。

“中堅”領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展項目歷時3個多月，采用混合式學(xué)習(xí)模式，結(jié)合線上輔導(dǎo)學(xué)習(xí)+線下授課學(xué)習(xí)+課后返崗時間的方式，圍繞“自我管理、管理團(tuán)隊、管理業(yè)務(wù)”三個主題進(jìn)行學(xué)習(xí)。同時，從“明確角色認(rèn)知，夯實管理技能”、“促進(jìn)協(xié)同共進(jìn)，塑造人際影響”、“商業(yè)敏感度，助力業(yè)務(wù)破局”三個階段對領(lǐng)導(dǎo)力深入進(jìn)行培訓(xùn)。

對于“中堅”項目，洛陽鉬業(yè)總裁助理兼人力資源部總經(jīng)理劉達(dá)軍說，“中層管理者是組織的中堅力量，肩負(fù)著推動團(tuán)隊和組織持續(xù)發(fā)展的重要責(zé)任，希望各位學(xué)員能夠繼續(xù)保持學(xué)習(xí)的熱情和動力，將所學(xué)知識和技能應(yīng)用到實際工作中，不斷提升自己的領(lǐng)導(dǎo)力和綜合素質(zhì)。”

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